坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司

社會責任報告

一、序言

坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司貫徹落實黨的二十大精神，不斷深化公司精神文明創(chuàng)建、努力踐行社會主義核心價值體系、積極倡導“公正、包容、責任、誠信”的價值取向，積極參與、主動投入，推動全社會誠信建設。公司根據新形勢的要求，在推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展過程中，不斷深化物質文明和精神文明建設、堅持履行企業(yè)“誠信責任”、“環(huán)保責任”等義務，積極參與城市建設，促進社會就業(yè)、推動志愿服務等活動，引導員工踐行社會主義核心價值體系，形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，規(guī)范員工文明行為，力爭為社會發(fā)展做出更大的貢獻。

二、企業(yè)概況

（一） 基本環(huán)境

坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司成立于2017年12月，位于江蘇常州經濟開發(fā)區(qū)，實繳注冊資本38819.05萬元，是一家專業(yè)從事汽車核心零部件設計研發(fā)、生產制造的高新技術企業(yè)，同時面向市場提供檢驗檢測服務及解決方案。公司擁有完整獨立的混合動力及電驅動系統(tǒng)正向開發(fā)能力，作為獨立第三方企業(yè)已走到了汽車關鍵零部件混動變速箱行業(yè)第一梯隊最前列，具備強勁的市場競爭優(yōu)勢，為公司高質、可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎。

公司整合江蘇省內汽車動力總成行業(yè)的優(yōu)勢資源，于2019年6月牽頭成立“江蘇省節(jié)能與新能源汽車動力總成產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”并當選首屆理事長單位，同時還擔任“江蘇省智能網聯(lián)汽車產業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”副理事長單位，中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車工程學會會員單位。為公司進行跨界合作、創(chuàng)新生產模式提供新支持，有利于提升企業(yè)的技術創(chuàng)新能力。目前公司已完成股份制改革，計劃適時進軍資本市場。

公司現有員工超350名，其中研發(fā)人員占比達40%，研發(fā)人員中碩士以上人員占比達40%，中高級以上職稱人員占比達35%，形成了完整的研發(fā)梯隊，為公司技術創(chuàng)新提供了強有力的人才保障。

（二）主要產品和服務

公司建立“江蘇省汽車核心零部件工程研究中心”等多個研發(fā)平臺，專注于混合動力變速器機械系統(tǒng)設計、控制系統(tǒng)開發(fā)等關鍵技術攻關，提升自主品牌汽車核心零部件技術水平和國際競爭力。

公司核心產品為混合動力專用變速箱（簡稱“DHT”），首創(chuàng)動力耦合機構集成及多檔多模式運行控制策略設計，具有雙電機集成、多動力源耦合驅動、軸向尺寸短等都多項先進設計，可以滿足PHEV、HEV和REEV車型平臺及不同整車客戶的匹配需求；同時擁有串聯(lián)、并聯(lián)多種工作模式，進而實現超低油耗、動力性強、駕駛體驗感強等多項優(yōu)勢。產品補齊新能源汽車混動系統(tǒng)領域短板，達到國際領先水平，應用在新能源整車上，駕駛舒適、動力強、能耗低，節(jié)油可達35%以上，同時公司可以根據客戶需求開發(fā)高度集成化模塊、多系統(tǒng)協(xié)同混合動力系統(tǒng)，結合產品平臺化開發(fā)策略，使得本產品較市場主流產品成本降低超過20%。產品與奇瑞等整車廠達成戰(zhàn)略合作，目前可實現40萬臺/年的產能。

（三）主要技術、設備和設施

公司自成立以來始終堅持以創(chuàng)新為驅動力，注重對新技術、新產品的研發(fā)，連續(xù)四年被列入江蘇省重大項目庫，已建成江蘇省汽車核心零部件工程研究中心、江蘇省博士后創(chuàng)新實踐基地、常州市工程技術研究中心等多個創(chuàng)新平臺載體，擁有國際領先的正向研發(fā)能力、完善的產品開發(fā)流程，內容涵蓋概念設計、產品設計、應用集成、產品驗證等方面。

先進的生產設備和技術是公司的優(yōu)勢，公司秉承技術先進、技術穩(wěn)定、自動化程度高、環(huán)保節(jié)能的原則購置先進的生產、研發(fā)設備，主要有混合動力變速箱裝配線、涂膠機器人、臥式五軸加工中心設備、三模塊清洗機、NVH測試系統(tǒng)設備等百余臺（套），設備性能穩(wěn)定、技術含量高，工藝設備水平達到國內先進水平。

（四）企業(yè)榮譽

自成立以來，公司立足節(jié)能與新能源賽道，始終堅持創(chuàng)新引領，以成就中國汽車產業(yè)核心零部件的民族品牌為己任，潛心核心產品混動變速箱的創(chuàng)新研發(fā)，獲得的相關資質榮譽如下表所示：

（五）組織架構

坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司按照現代企業(yè)管理制度要求建立了科學的管理架構，以股東大會、董事會、監(jiān)事會為股份公司法人治理架構，涵蓋監(jiān)督決策、支持治理和規(guī)劃執(zhí)行等重要環(huán)節(jié)，從而形成了高效且系統(tǒng)的管理體系。此架構的設立不僅顯著提升了公司在科學經營、社會和治理領域的透明度和責任感，更助力公司增強了核心競爭力和實現可持續(xù)發(fā)展的能力。

公司的決策、執(zhí)行和監(jiān)督權責分開，通過職能制的管理方法，全面加強企業(yè)管理模式，強化生產管理，挖潛增效、節(jié)能減排，提高企業(yè)的研發(fā)水平、生產水平、經營水平和服務水平，達到安全、經濟、文明、高效的管理目標。公司內設企業(yè)規(guī)劃部、人力資源部、信息部、財務管理部、行政部、項目管理部、研究院、營銷中心、制造中心、采購部、質量部、綜合保障部，各部門及職員職責明確，有效保證我司經營活動的高效、有序開展。組織架構圖如圖2-1所示：

圖2-1  組織結構圖

（六）企業(yè)文化

企業(yè)愿景：以國為本，知行合一，實干興邦，成就大業(yè)

企業(yè)使命：坤泰智驅，成就好車

企業(yè)精神：以動力傳動產品為核心，強化技術與人才核心競爭力，建設自主可控、安全高效的發(fā)展體系

企業(yè)價值觀：敬業(yè)誠信、客戶至上、創(chuàng)新進取、開放共贏、科學經營

三、科學經營

（一）組織運營的法規(guī)和政策環(huán)境

公司在運營過程中嚴格遵守國家有關的法律法規(guī)。按IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001管理體系要求，識別齊全各類法律法規(guī)、技術規(guī)范并貫徹落實。在財務管理體制方面也嚴格遵守國家有關的會計、稅收、證券等規(guī)定要求。

（二）伙伴關系和溝通機制

坤泰車輛長期秉承誠信經營的原則，對于各類供應商和客戶，均以合作共贏為原則，形成長期穩(wěn)定的合作關系。為更好地滿足其需求和期望，積極運用多種溝通渠道，全面、多角度地收集信息，包括線上問卷、電話訪談、面對面會議等，確保能夠及時、準確地把握利益相關方的真實想法和關切。

對于收集的信息進行篩選和整理，提煉出核心議題。同時，邀請利益相關方參與分析過程，充分聽取其意見和建議，確保分析結果的客觀性和全面性，有助于及時發(fā)現問題、解決問題，推動公司在實踐中不斷改進和優(yōu)化，實現可持續(xù)發(fā)展。

此外，公司持續(xù)關注利益相關方的反饋和評價，將其作為提升管理水平的重要依據。通過不斷學習和改進，致力于提升專業(yè)能力和服務品質，為利益相關方創(chuàng)造更多價值。

（三）多渠道、全方位的傳達、溝通和貫徹

公司經營管理層以模范帶頭作用影響和塑造員工隊伍，通過發(fā)布新聞公告、組織公司級會議等方式向公司員工和相關方宣傳企業(yè)價值觀、發(fā)展方向和目標。

股東：通過召開股東大會對企業(yè)的經營情況進行總結、計劃以及對公司戰(zhàn)略發(fā)展進行決策。

員工：對新進員工進行企業(yè)文化、制度等方面的培訓，通過企業(yè)文化展廳、宣傳欄展示等方式，提倡“團結拼搏、持續(xù)奮斗”的精神理念。

客戶：建立重點客戶檔案，及時更新信息，每年定期或不定期走訪客戶或邀請客戶到公司考察，召開座談會。

供應商：每年都會召開質量安全會，邀請供應商參加，讓供應商及時了解到公司的發(fā)展狀況，保持溝通的及時性，每年還會召開供應商評審會，對優(yōu)質供應商建立伙伴關系，建立長久持續(xù)穩(wěn)定的關系。

其它相關方：積極響應政府號召，參加政府組織的各項活動，例如工會組織抗疫捐款、環(huán)保公益、愛心教育等。

公司堅持“急客戶所急、想客戶所想”的核心理念，有效地使核心理念在相關方中得以展示和認同。

四、社會責任

（一）質量安全責任

公司圍繞著整體戰(zhàn)略，遵循國際化的先進管理模式，具備完備的質量控制體系，通過了ISO9001質量管理體系認證和IATF16949國際汽車供應商的專業(yè)質量體系規(guī)范認證。公司強調加強質量安全管理，樹立全員質量安全意識，制定科學的管理體系、規(guī)范流程，將管理貫穿產品生命周期的各個環(huán)節(jié)，以確保產品的質量和安全，提高企業(yè)的市場競爭力和公信力。

公司建立健全產品質量安全管理制度，落實產品質量安全責任制，通過領導率先垂范的作用全面提升公司質量安全意識，并采取相應的措施，確保產品和服務質量安全，具體措施包括：

（1）通過培訓在思想認識上明確質量安全關乎坤泰車輛的生存；

（2）完善部門職責，建立跨部門的質量提升小組，并健全各級工作責任制，落實質量安全責任；加強控制點的管理，預防重特大質量安全事故的發(fā)生。將質量安全納入體系檢查、績效管理和基礎工作檢查之中。通過一系列的舉措，提升質量安全管理水平和能力；

（3）建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循，在完善質量安全管理體系的基礎上，建立健全公司各崗位的質量安全責任制，做到“三不推”（崗位不推向班組、班組不推向部門、部門不推向公司）和“四不放過”（原因不清不放過、責任不明不放過、措施不落實不放過、責任人不受到教育不放過），實現全面質量可追溯管理，質量安全事故落實到人。

（二）風險管理責任

   為了保障企業(yè)持續(xù)經營，需要有效識別、分析、評價和應對風險，公司依據 IATF16949程序文件《風險和機遇控制》的要求，建立風險管理體系。董事會及審計委員會針對公司的風險進行監(jiān)督管治，審計委員會會定期對公司內部管控體系的有效性進行評價，以確保風險措施可控、體系執(zhí)行順暢、公司運行合規(guī)。識別企業(yè)經營管理中的主要風險，包括：戰(zhàn)略、財務、市場、運營、法律、安全、環(huán)境、質量等方面，并采用定性和定量的方法對各類風險進行分析和評價，包括合規(guī)性、業(yè)務連續(xù)性等方面，并根據嚴重性和發(fā)生頻次進行風險優(yōu)先級評價。最后根據風險的重要程度討論匹配適宜的管控資源和方法來消除、減少、規(guī)避風險，提升公司的戰(zhàn)略管理和運營管理能力。

此外我們還將主要風險管控納入各部門的績效考核中，確保管控執(zhí)行落地，推進全員積極參與。

（三）公共責任

（1）遵紀守法、加強監(jiān)管

公司本著“做好社會公民”的價值理念，在充分識別了公司的各項業(yè)務在環(huán)境保護、節(jié)能降耗、安全生產、公共衛(wèi)生等方面的法規(guī)要求，并對公眾對公司的產品、服務和日常運營中的當前和未來對環(huán)境保護、能源消耗、資源綜合利用 、安全生產 、產品安全、公共衛(wèi)生等方面的隱憂。公司通過加強環(huán)境和安全、職業(yè)健康意識的培訓，保證環(huán)保設施、安全管理和安全設施設備的投入，確保了環(huán)境指標達標、安全管理目標落實，對重大危險源的危險度進行了定量分析，采取有效的控制和治理，消除公眾的安全隱憂。

（2）主動預防、消除隱患

①應對用戶和公眾對安全生產的高度關注

坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司制定安全生產管理制度，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全預防、安全事故“四不放過”的目標控制，公司總經理簽訂安全生產管理目標責任狀；建立安全預警機制和安全事故應急處理機制，定期開展消防演練活動，實現安全生產目標，消除公眾的安全隱憂。

②應對公眾對能源消耗以及環(huán)境保護的隱憂

針對各子公司的環(huán)境污染和能耗問題，持續(xù)采用各種手段確保能耗水平逐年下降，并在坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司規(guī)劃中明確能耗控制指標。

（四）道德責任

（1）誠信建設

公司領導認為誠信守法是企業(yè)的立身之本，公司從內部、外部和組織治理等方面強化：

第一，從制度上予以保障。公司制定《員工行為準則》來規(guī)范和約束員工日常行為。

第二，落地實施。高層領導以身作則，樹立以誠信為榮，失信為恥的價值觀；對員工從思想上加強道德操守教育，強化員工誠信教育，確保員工準確理解公司的核心價值觀。

第三，加強監(jiān)督。監(jiān)督管理者和員工的誠信行為，多方面收集信息，并及時處理失信行為。

（2）道德規(guī)范

坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司制定并實施崗位職業(yè)道德規(guī)范準則及道德行為監(jiān)測體系，嚴格按照合同要求及時支付應付款項、繳納稅款、如期償還貸款、按時發(fā)放工資，塑造誠信坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司的企業(yè)形象。

公司要求按照誠實守信的原則處理與客戶、合作伙伴、銀行、公眾等關系，在合作過程中做到重信譽、重承諾、重合同、守信用，建立公司與客戶和合作伙伴的共贏關系。

七年來，坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司踐行誠信理念，依法經營、照章納稅，客戶滿意度指數達到了95%，合同履約率100%，員工違法次數為零，樹立了良好的企業(yè)信用道德形象。

（五）環(huán)境責任

（1）綠色采購、供應商管理

在綠色采購方面，坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司創(chuàng)建了完善的綠色采購和綠色生產控制程序、采購管理制度，建立完成供應商認證及綠色認證體系，2023年公司低風險供應商共50家，公司對供應商進行定期審核，供應商績效評估制度健全，公司嚴格篩查供貨商，保證供應物資持續(xù)符合公司苛刻的綠色標準和國家相關綠色標準。

（2）綠色產品生產與銷售

在綠色生產方面，公司專用設備為全自動生產設備，購置立式加工中心、臥式五軸加工中心、裝配機、變速箱裝配線、NVH測試系統(tǒng)設備等生產、測試智能化系統(tǒng)設備84臺套，全面搭建基于“設備上云+智能監(jiān)控”的數字研發(fā)制造平臺，通過對ERP系統(tǒng)、MES等系統(tǒng)的優(yōu)化集成，實現研發(fā)、制造、產品質量管理平臺的融合，形成研發(fā)設計管控優(yōu)化、生產過程管控優(yōu)化、供應鏈協(xié)同管理優(yōu)化、生產調度管控優(yōu)化、售后服務優(yōu)化，根據設備檢測報告，確認符合產業(yè)準入要求，滿足降低能源與資源消耗，減少污染物排放。

廢氣處理設備具備高效的處理能力，廢氣實現超低排放。采用光伏發(fā)電，大大減少不可再生能源的使用。

（3）節(jié)能減排與環(huán)境保護

公司建立能源管理體系，能夠定期開展能源評審，有確定的能源管理目標指標和能源管理實施方案，通過能源體系建設提高了能源利用效率、降低能源消耗和排放，并結合績效考核、精益生產提案、獎勵等多種手段，不斷挖掘節(jié)能改造以及用能結構優(yōu)化項目。我公司配置了專門的水電聯(lián)合管理系統(tǒng)，具備實施監(jiān)控電力及設備負荷情況的功能，具備能源管理中心的功能。我公司主要能源為電力，2023年度電力消耗占我公司總用能比例超過90%。我公司已建成10MW屋頂分布式光伏電站，減少網電使用，增加清潔電力的使用比例。分布式光伏發(fā)電項目在發(fā)電過程中，沒有噪音，無光污染、無輻射，是真正意義上的零排放、零污染的靜態(tài)發(fā)電。在全球能源體系正加快向低碳化轉型，實現碳達峰、碳中和目標下，企業(yè)加速站緊跟這一步伐，為減碳任務出一份力。

（4）回收及資源再利用

公司已和有拆解資質和回收資質的廠家簽訂回收拆解協(xié)議，待產品壽命到期后進行拆解，拆解后鐵芯、鋁線、鋁箔、箱體、柜體等可進行回收利用，回收利用率可達到80%以上。公司已在子公司設立回收點，用于回收客戶使用后報廢產品，保證產品回收利用渠道的暢通。

（六）社會貢獻

坤泰車輛系統(tǒng)（常州）股份有限公司從發(fā)展之初，就確立了“為社會奉獻感恩之心，為國家竭盡綿薄之力”的公益事業(yè)目標，致力于為社會創(chuàng)造價值，通過開展豐富的工會活動、公益活動、保護自然環(huán)境、提供社區(qū)就業(yè)機會、定點幫扶等方面，促進當地社區(qū)發(fā)展與社會經濟復蘇。公司董事長戎蓓先生以身作則，以個人名義給貧困山區(qū)孩子捐助。公司工會開辦職工子女暑托班，解決職工后顧之憂，增加職工幸福感；組織員工踴躍參與獻血及獻愛心等活動，以實際行動回報國家和社會。

來源：坤泰車輛